Kungang Steel implementa a fons els requisits de treball de la Comissió de Supervisió i Administració d'Actius de propietat estatal del Consell d'Estat per "enfortir la gestió ajustada i construir una empresa de classe mundial" i combina orgànicament l'herència i la promoció de l'esperit de la "Constitució de Kungang". "en la nova era amb la promoció en profunditat de la gestió ajustada.Després de 8 mesos de progrés continu, el treball de gestió ajustat de Kungang Steel ha aconseguit resultats notables, impulsant eficaçment el desenvolupament d'alta qualitat de l'empresa.
En resposta al problema del control de la pols a l'àrea de sinterització, Kungang va jugar un "punch combinat" de gestió magra.La gestió 5S i els efectes visuals in situ van ser refrescants i es van convertir en un referent per a les unitats pilot de gestió ajustada;El cost es va reduir en 67.000 iuans al mes i el sistema de serrat intel·ligent per a mostres de lloses d'acer desenvolupat de manera independent pel Centre d'Inspecció i Mesura de Qualitat va assolir el nivell líder nacional, reduint la càrrega posterior en un 80%;va explorar activament el model Lean reforma 3.0 i va obtenir ingressos a les dues àrees pilot de sinterització i alts forns.S'han aconseguit resultats notables, i s'ha estès a la zona de coquització per realitzar la vinculació del procés de combustió del ferro de coc.Fins ara, Kungang ha dut a terme projectes com la reducció de la proporció de combustible del nou alt forn número 2, i Chaoyang ha dut a terme projectes com la reducció del consum de calç viva sinteritzada i desulfurada, que han aconseguit resultats tangibles.
En el procés de promoció de la gestió ajustada, Kungang Iron and Steel va celebrar una reunió inicial de gestió ajustada per desplegar el treball i va realitzar una introducció a la formació en gestió ajustada per a directius de tots els nivells per oferir garanties organitzatives per a la implementació i el progrés a llarg termini. de gestió magra.En cultivar una cultura magra, l'empresa guia els empleats per entendre la gestió ajustada i participar en la gestió ajustada, per tal de realitzar la transició de "vull ser magre" a "vull ser magre".Paral·lelament, a partir del lloc de gestió magra, vam dur a terme "operacions de targeta vermella", inspeccions de "6 fonts" i activitats de neteja de "cosexes no desitjades".S'han resolt un total de 819 problemes in situ, s'han gestionat 259 "6 fonts" i s'han netejat i reciclat o reutilitzat els elements "no desitjats".170 articles, van produir i millorar 1.126 rètols visuals in situ, van resoldre 451 línies d'alarma anormals d'equips, van establir 136 projectes de millora lleugera i van planificar generar un benefici de 65,72 milions de iuans.
Hora de publicació: juny-09-2022